Yalın üretim, israfı en aza indirerek ve süreçlerdeki değeri maksimize ederek üretim verimliliğini artırmayı amaçlayan bir yönetim felsefesi ve uygulama setidir. Kökeni, Toyota Üretim Sistemi'ne (TPS) dayanır ve sıklıkla "Toyota Yolu" olarak da adlandırılır. Yalın üretim, müşteri talebine hızlı ve esnek bir şekilde yanıt verebilmek için sürekli iyileştirme (Kaizen), israfın tanımlanması ve ortadan kaldırılması, iş akışının düzgünleştirilmesi ve çalışanların yetkilendirilmesi gibi prensipleri içerir.